Ficha técnica · Concierge · Missão 03
Núcleo 5 · Caso E: O diretor desligado
Personagem central: Theo Sato · Pilar do caso: Mental
Horário13h10 às 14h30 · 80 min
SWOT deste Núcleo de manhãLiderança
Painel que precisa usarMental, feito pelo Núcleo 1
Leia em voz alta
A Alavanca é uma liga universitária de negócios em São Paulo. Em 12 dias acontece o Alavanca Day, o maior evento do ano: palco, palestrantes e um patrocinador que só fecha contrato se o evento passar de 400 inscritos. Cinco diretores carregam o evento. Cada um está passando por alguma coisa que os outros ainda não enxergaram.
O caso de vocês. Na última reunião da diretoria, um dos diretores ficou 40 minutos sem falar e saiu antes do fim. Na mesma semana, travou numa prova que sabia fazer. Os amigos acham que ele está "meio desligado". Ele acha que é preguiça.
Descubram três coisas: quem está passando por isso, qual é a dificuldade de fato e qual é o caminho para resolver. As pistas que faltam estão com os outros Núcleos.
Elenco (todos os Núcleos recebem)
Bruno Leal22 anos · Presidente da AlavancaÚltimo ano de Administração. Estagiário em um banco. Irmão da Marina. Divide apartamento com Caio e Theo.
Lívia Prado20 anos · Diretora financeiraEconomia. Não faz estágio. Cuida da conta da Alavanca junto com o presidente e lidera a equipe de finanças.
Caio Mendes21 anos · Diretor de projetosEngenharia. Estagiário em uma indústria. Divide apartamento com Bruno e Theo.
Marina Leal20 anos · Diretora de marketingPublicidade. Efetivada em uma agência no mês passado. Irmã do Bruno. Lidera a equipe de voluntários de marketing.
Theo Sato21 anos · Diretor de operaçõesComputação. Faz projetos como freelancer. Criou o sistema de inscrições. Divide apartamento com Bruno e Caio.
As 10 cartas do Caso E
| Carta | Tipo | Texto | Começa com |
|---|
| E01 | Quem | Bruno e Caio ficaram até o fim da reunião. | Núcleo 1 |
| E02 | Quem | Quem saiu antes do fim da reunião mora no apartamento da Rua Augusta. | Núcleo 5 |
| E03 | Quem | Bruno, Caio e Theo dividem o apartamento da Rua Augusta. | Núcleo 5 |
| E04 | Dificuldade | Essa pessoa dorme entre 4 e 5 horas por noite. Passa, em média, 9 horas por dia no celular. | Núcleo 5 |
| E05 | Dificuldade | Parou de ir à academia em agosto. Disse que não tinha tempo. | Núcleo 5 |
| E06 | Dificuldade | Para um amigo: "Todo mundo que eu sigo tem 21 anos e já tem uma startup. Eu ainda estou no lugar nenhum." | Núcleo 5 |
| E07 | Dificuldade | Theo nunca contou a ninguém como está. Acha que pedir ajuda é fraqueza, e assume as tarefas do Bruno para provar que dá conta. | Núcleo 2 |
| E08 | Caminho | O caminho precisa responder: o que Theo muda na rotina já nesta semana, o que tira da frente e para quem conta como está. | Núcleo 5 |
| E09 | Caminho | O caminho está no painel do pilar Mental. Usem pelo menos uma força e uma ameaça escritas pelo Núcleo daquele pilar. | Núcleo 3 |
| E10 ★ | Contexto | Lívia percebeu: "O Theo é quem mais ajuda todo mundo e o único para quem ninguém pergunta como está." | Núcleo 4 |
As 4 cartas marcadas em preto começam com outros Núcleos. Sem elas, o grupo não fecha o caso: a carta que confirma quem e a carta da raiz da dificuldade estão sempre fora. A carta ★ é de contexto e vale prêmio para quem terminar com ela.
Envelope do Núcleo 5
10 cartas: 6 do próprio caso (borda escura) e 1 de cada caso dos outros Núcleos.
A10 ★B09C07D01E02E03E04E05E06E08
Gabarito (só concierge)
QuemTheo Sato
ArmadilhaResponder só o sintoma: Preguiça ou desinteresse.
DificuldadeTheo está esgotado: dorme pouco, vive no celular, se compara o tempo todo e largou o que o cuidava. O problema não é preguiça: é carregar tudo sozinho e não pedir ajuda.
Caminho possível- Contar para alguém da diretoria como está e devolver as tarefas do Bruno.
- Definir horário para largar o celular e dormir pelo menos 7 horas até o evento.
- Voltar a uma atividade que cuidava dele, como a academia, e procurar apoio se não melhorar.
Para aprovarQuem correto · dificuldade na raiz, não no sintoma · caminho que responde às 3 perguntas da carta E08 e cita pelo menos 2 itens do painel Mental. Se faltar algo, diga só qual resposta não passou e devolva.
Como este caso conversa com os outros
- Assume as tarefas que Bruno não dá conta (Caso A).
- Caio pediu a ele para mexer na planilha de inscritos (Caso C).
- É o exemplo de quem diz não às viagens que a Lívia não consegue recusar (Caso B).
Regras para lembrar
- Só o Líder sai do Núcleo para negociar. Trocas de 1 carta por 1 carta.
- Vale levar vantagem, esconder o que tem e negociar duro. Não vale tomar carta à força.
- A entrega é a ficha de resposta com as 3 respostas. Não precisa ter as 10 cartas.
- O concierge não dá dica sobre o conteúdo. Só tira dúvida sobre regra.
- Registre a ordem de aprovação: 5, 4, 3, 2 e 1 pontos.
O que observar
- Como o novo Líder assume depois da troca surpresa.
- Quem negocia, quem segura carta e quem cede pelo coletivo.
- Se o Núcleo vai ao painel do outro pilar ou tenta resolver só com a própria opinião.